Notre association est actuellement en train d'écrire son futur projet associatif. Nous profitons de ce moment pour convier tous les usagers, élus, partenaires et personnes intéressées à nous rejoindre dans une grande réflexion collective qui s'étalera sur l'année 2024 et nous permettra ainsi d'être le plus en phase possible avec nos objectifs.
Ces ateliers sont proposés aux administrateurs, bénévoles, sympathisants, habitants, acteurs du quartier...Et toute les bonnes volontés qui ont envie de "faire ensemble, mettre en commun"
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En décembre 2023, l’équipe de professionnels et le conseil d’administration de la MJC Berlioz ont validé le principe d’engagement d'une démarche participative qui s'appuie sur une technique d'Approches Orientées du Changement (les AOC).
La démarche choisie : Les approches orientées changement (AOC) De quoi s’agit-il ?
Présentation des AOC
Les « Approches Orientées Changement » sont un ensemble d’outils et de méthodes pour planifier, suivre et évaluer des actions, dont le but est d’accompagner des processus de
changement dans une perspective de transformation sociale ; considérant que le
changement, quel que soit sa nature, est porté par les individus, de l’individu bénéficiaire à
l’individu partie prenante, acteur.
Elles se concentrent sur les dimensions qualitatives des projets : renforcement des
capacités, gouvernance territoriale, émancipation, sensibilisation…
Aborder les actions sous l’angle du changement permet de repositionner le sens de celles-ci.
Au-delà de la méthodologie, elles invitent les acteurs impliqués à s’interroger sur leur vision d’un futur commun et sur leurs positions respectives.
5 principes clés sont à retenir des AOC :
Partir d’une vision positive de l’avenir (plutôt que des problèmes) pour le territoire « commun »
S’intéresser aux acteurs et aux actrices et pas uniquement aux actions
Réfléchir à la progression par une démarche « petits pas »
Mobiliser les acteurs et les actrices du territoire, dans une dynamique de coresponsabilité
Changer sa posture : Il ne s’agit pas de conduire le changement mais d’accompagner les acteurs vers le changement qu’ils et elles souhaitent pour eux.elles-mêmes.
Ces approches permettent de :
Fédérer les acteurs et construire ensemble une compréhension partagée des finalités profondes de l’action et de la répartition des rôles entre chacun. Il s’agit non seulement de prendre du recul collectivement, mais aussi de créer – ou renforcer – une dynamique collective, le sentiment d’être ensemble sur un même bateau où chaque acteur a un rôle spécifique à jouer.
Inscrire son action dans une logique de progression vers le long terme
Conduire et évaluer à l’aune de l’impact, des effets qualitatifs des projets, en mettant un coup de projecteur sur les changements chez les acteurs
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